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达胜集团总部取分支信息化整合革新计划

1.      项目配景

1)  达胜多元化跨地区生长,从姑苏总部延长至各地工场及办事处,信息化参次不齐

2)  分支机构短少自力的信息化团队,每每没法实时处理当地的IT运用布置和运维

3)  分支机构的员工同时需求更频仍的登陆总部要害运用,确保企业运转的通行

4)  信息管理的安全性面对较大的应战

 

2.      计划思绪

1)  总部构建起假造化根蒂根基架构平台,让要害运用和桌面实现大集中

2)  分支机构经由过程VDI天真接入总部平台,信息集中在总部内部流转,提拔平安

3)  经由过程集中布置取近程托付的组合,让IT团队可以或许更专注中心平台的保护取改进

4)  跟着业务及组织机构的生长,总部可以或许天真的停止扩容取调解

 

3.      案例架构拓扑图

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